contingut
Objectives:
- entrenar la capacitat d'identificar l'autoconcepte —l'autoidentificació real del líder;
- desenvolupar la capacitat d'un líder per connectar idees de diferents àrees de l'experiència empírica i sensorial;
- entrenar qualitats de lideratge com la mobilitat del pensament i les habilitats de comunicació eficaç;
- promoure l'entrenament de la capacitat de presentar el material de manera clara i vívida.
Mida de la banda: preferiblement no més de 20 participants. Això no es deu a la possibilitat de l'exercici, sinó a la seva eficàcia. Una mida més gran del grup provocarà un desenfocament de l'atenció i un debilitament de la concentració en una parella.
Recursos: en un full gran per a cada participant; per al grup: rotuladors, tisores, cinta adhesiva, pintures, cola, un gran nombre de materials impresos (fullets, fulletons, revistes il·lustrades i diaris).
Temps: aproximadament una hora.
Progrés de l'exercici
La "targeta de visita" és una tasca seriosa, que ens ofereix l'oportunitat d'estimular la introspecció, l'autoidentificació del participant de la formació. Aquest treball és una etapa preliminar necessària per a l'autorealització: treure d'una responsabilitat a un actiu de comportament totes aquelles idees, habilitats i habilitats necessàries que posseeix un candidat al lideratge.
Aquest exercici és fantàstic en l'etapa inicial de la formació, ja que implica que els membres del grup es coneguin. A més, les condicions laborals obligaran als participants a tenir contactes múltiples i no directius amb els membres de l'equip.
Primer, cada participant doblega el full de Whatman que va rebre verticalment per la meitat i fa una incisió en aquest lloc (prou gran perquè pugueu ficar el cap al forat). Si ara ens posem un llençol, veurem que ens hem convertit en un estand publicitari viu, que té una part davantera i posterior.
A la part frontal del full, els participants de l'entrenament faran un collage individual que explica les característiques personals del jugador. Aquí, sobre el «pit», cal destacar els mèrits, però no oblidar les qualitats que, per dir-ho suaument, no us donen gaire alegria. A la part posterior del full de Whatman ("esquena") reflectirem el que estàs lluitant, el que somies, el que t'agradaria aconseguir.
El propi collage està format per textos, dibuixos, fotografies que es poden retallar a partir de materials impresos existents i complementar, si cal, amb dibuixos i inscripcions fets a mà.
Quan s'ha acabat el treball de creació d'una targeta de visita, tothom es posa els collages resultants i fa un passeig per la sala. Tothom camina, es familiaritza amb les targetes de visita dels altres, es comunica, es fa preguntes. La música suau agradable és un gran teló de fons per a aquesta desfilada de personalitats.
Completat: discussió de l'exercici.
— Creus que és possible liderar els altres de manera eficaç sense saber realment qui ets?
— Creus que durant l'encàrrec has pogut entendre millor quin tipus de persona ets? Has aconseguit crear la teva targeta de visita amb prou claredat i completament?
— Què era més fàcil — parlar dels teus mèrits o reflectir les teves mancances al full?
— Has trobat entre els socis algú que s'assembla a tu? qui és molt diferent de tu?
De quin collage recordes més i per què?
— Com pot afectar aquest tipus de treball al desenvolupament de les qualitats de lideratge?
La nostra percepció és el mirall que forma la nostra impressió de nosaltres mateixos, el nostre autoconcepte. Per descomptat, les persones que ens envolten (família, amics, companys) corregeixen la nostra autoidentificació. De vegades fins a tal punt que la idea del propi I d'uXNUMXbuXNUMXbone canvia més enllà del reconeixement en una persona que s'inclina a percebre una opinió des de l'exterior i confia molt més en els altres que en ell mateix.
Algunes persones tenen un autoconcepte molt elaborat. Poden descriure lliurement la seva pròpia aparença, habilitats, habilitats i trets de caràcter. Es creu que com més rica sigui la meva imatge personal, més fàcil puc afrontar la solució de diversos problemes, més espontani i confiat seré en la comunicació interpersonal.