Una de les condicions per a l'èxit dels exercicis és l'organització efectiva del treball en grup. Com que aquest exercici s'utilitza en la formació de lideratge (tot i que també és fantàstic per a la formació en comunicació!), una de les tasques del formador és veure com s'organitzarà el treball en grup i per qui. No interfereixis en l'element de determinació o autopromoció dels líders. L'entrenador segueix sent un observador que només de tant en tant estimula l'acció amb un recordatori que s'acosta la data límit de l'espectacle. De vegades, un entrenador també pot ser un consultor creatiu: presteu atenció a la construcció de la posada en escena, als detalls de la roba o dels accessoris, etc. Però no interfereix en l'organització del procés d'assaig.
En comentar el transcurs de l'exercici, l'entrenador pot utilitzar materials a partir de les seves observacions del grup. M'agradaria cridar la seva atenció sobre els punts següents:
Qui és el propietari de la iniciativa al grup?
— Les idees creatives de qui són recolzades per altres membres de l'equip i qui no? Per què?
— Com es determina el líder: per autonomenament o el grup atorga a un dels participants l'autoritat del líder? Hi ha intents d'introduir un lideratge col·legiat o es determina un líder únic?
Com reacciona el grup davant l'aparició d'un líder? Hi ha focus de tensió, competència o estan tots agrupats al voltant d'un líder emergent?
— Quins membres de l'equip intenten impulsar les idees i les accions dels altres a la perifèria de l'acció grupal? Qui pren la iniciativa d'establir una associació, qui demostra agressivitat, qui es manté en la posició de seguidor?
— Qui va mostrar independència de criteri i d'acció, i qui va preferir seguir les idees del líder o de la majoria? Quina productivitat va ser aquesta tàctica donada * el treball en equip en una tasca comuna en un període de temps limitat?
— Les eines d'influència del líder sobre el grup han canviat en el transcurs del treball? Ha canviat l'actitud del grup cap a ell? Quin és l'estil d'interacció entre el líder i l'equip?
— La interacció dels participants era caòtica o tenia una estructura determinada?
L'avaluació dels elements enumerats del treball del grup permetrà discutir amb l'equip les característiques de la interacció dels participants, la presència d'aliances i tensions intragrupals, els estils de comunicació i els rols dels actors individuals.
â € ‹â €‹ â € ‹â €‹ â € ‹â €‹ â € ‹