Com funcionen les marques de moda sostenibles: la història de Mira Fedotova

La indústria de la moda està canviant: els consumidors demanen més transparència, ètica i sostenibilitat. Hem parlat amb dissenyadors i emprenedors russos que estan compromesos amb la sostenibilitat en el seu treball

Abans vam escriure sobre com la marca de bellesa Don't Touch My Skin va crear una línia d'accessoris a partir d'envasos reciclats. Aquesta vegada, Mira Fedotova, la creadora de la marca de roba del mateix nom Mira Fedotova, va respondre a les preguntes.

Sobre l'elecció dels materials

Hi ha dos tipus de teixits amb els quals treballo: normal i estoc. Els habituals es produeixen constantment, es poden comprar al proveïdor durant anys en qualsevol volum. Les existències també contenen materials que, per un motiu o un altre, no tenien demanda. Per exemple, això és el que queda amb les cases de moda després d'adaptar les seves col·leccions.

Tinc diferents actituds davant l'adquisició d'aquest tipus de teixits. Per als habituals, tinc un límit d'equip estricte. Només considero el cotó orgànic amb certificat GOTS o BCI, lyocell o ortiga. També faig servir llençols, però molt menys sovint. En un futur proper, tinc moltes ganes de treballar amb pell vegetal, ja he trobat un fabricant de pell de raïm, que el 2017 va guanyar una beca del premi H&M Global Change.

Foto: Mira Fedotova

No imposa requisits tan estrictes als teixits d'estoc, perquè en principi sempre hi ha molt poca informació sobre ells. De vegades és difícil saber fins i tot la composició exacta, i intento demanar teixits d'un tipus de fibra: són més fàcils de reciclar. Un criteri important per a mi a l'hora de comprar teixits d'estoc és la seva durabilitat i resistència al desgast. Al mateix temps, aquests dos paràmetres –monocomposició i durabilitat– de vegades es contradiuen. Els materials naturals, sense elastà i polièster, pateixen deformacions d'una manera o altra durant el desgast, poden estirar-se als genolls o encongir-se. En alguns casos, fins i tot compro un XNUMX% de sintètics en estoc, si no hi trobo cap alternativa. Aquest va ser el cas de les jaquetes de plomes: les vam cosir amb impermeables de polièster d'estoc, perquè no vaig trobar un teixit natural que fos repel·lent a l'aigua i resistent al vent.

Trobar materials com una recerca del tresor

He llegit molt sobre la moda sostenible, sobre el canvi climàtic, tant estudis científics com articles. Ara tinc una formació que facilita el procés de presa de decisions. Però totes les cadenes de subministrament són encara molt opaques. Per obtenir almenys una mica d'informació, cal fer moltes preguntes i sovint no obtenir respostes.

El component estètic també és molt important per a mi. Crec que depèn de com de bonica sigui una cosa, de si una persona vol portar, emmagatzemar, transferir, cuidar-la amb cura. Trobo molt poques teles amb les quals realment vull crear un producte. Cada vegada és com una recerca del tresor: has de trobar materials que t'agradin estèticament i alhora complir amb els meus criteris de sostenibilitat.

Sobre els requisits per a proveïdors i socis

El criteri més important per a mi és el benestar de les persones. És molt i molt important per a mi que tots els meus socis, contractistes i proveïdors tracten els seus empleats com a éssers humans. Jo mateix intento ser sensible amb aquells amb qui treballo. Per exemple, les bosses reutilitzables en què repartim les compres les cuseix la noia Vera. Ella mateixa va fixar el preu d'aquestes bosses. Però en algun moment em vaig adonar que el preu no corresponia a l'obra que s'estava pignorant i li vaig proposar augmentar el pagament un 40%. Vull ajudar la gent a adonar-se del valor del seu treball. Em fa molt mal pensar que al segle XNUMX encara hi ha el problema del treball esclau, inclòs el treball infantil.

Foto: Mira Fedotova

Em centre en el concepte de cicle de vida. Tinc set criteris que tinc en compte a l'hora de triar proveïdors de materials:

  • responsabilitat social: condicions de treball dignes per a tots els implicats en la cadena de producció;
  • inofensivitat per al sòl, l'aire, per a les persones que viuen en països on es creen matèries primeres i es produeix material, així com la seguretat per a les persones que portaran productes;
  • durabilitat, resistència al desgast;
  • biodegradabilitat;
  • possibilitat de processament o reutilització;
  • lloc de producció;
  • ús intel·ligent d'aigua i energia i una petjada de carboni intel·ligent.

Per descomptat, d'una manera o altra, gairebé tots estan connectats amb la vida de les persones. Quan parlem d'innocuïtat per al sòl i l'aire, entenem que les persones respiren aquest aire, els aliments es cultiven en aquest sòl. El mateix passa amb el canvi climàtic global. No ens importa el planeta com a tal: s'adapta. Però, la gent s'està adaptant a canvis tan ràpids?

Espero que en un futur tingui els recursos per encarregar estudis a empreses externes. Per exemple, quin tipus d'embalatge utilitzar per enviar comandes és una pregunta molt no trivial. Hi ha bosses que es poden compostar, però no es fabriquen al nostre país, s'han de demanar des d'un lloc llunyà d'Àsia. I, a més, no es necessita compostatge normal, sinó compostatge industrial. I fins i tot si l'habitual és adequat, quants compradors l'utilitzaran? un%? Si fos una gran marca, invertiria en aquesta investigació.

Sobre els avantatges i els contres dels teixits d'estoc

A les existències, hi ha textures molt inusuals que no he vist als habituals. El teixit es compra en lots petits i limitats, és a dir, el comprador pot estar segur que el seu producte és únic. Els preus són relativament assequibles (menys que quan es demanen productes habituals d'Itàlia, però més alts que de la Xina). La possibilitat de demanar una petita quantitat també és un avantatge per a una marca petita. Hi ha un cert mínim per demanar habituals, i sovint es tracta d'un metratge insuportable.

Però també hi ha desavantatges. La comanda d'un lot de prova no funcionarà: mentre el proveu, la resta simplement es pot esgotar. Per tant, si demano un teixit i durant el procés de prova entenc que, per exemple, es pela amb molta força (forma pellets. — tendències), després no l'utilitzo a la col·lecció, sinó que ho deixo per cosir mostres, elaborar nous estils. Un altre inconvenient és que si als clients els agrada molt algun teixit, no es podrà comprar a més.

A més, els teixits d'estoc poden ser defectuosos: de vegades els materials per aquest mateix motiu acaben en estoc. En alguns casos, aquest matrimoni només es pot notar quan el producte ja s'ha cosit, això és el més desagradable.

Un altre gran inconvenient per a mi és que en comprar teixits d'existències és molt difícil esbrinar qui, on i en quines condicions es produeixen materials i matèries primeres. Com a creador d'una marca sostenible, intento aconseguir la màxima transparència.

Sobre la garantia de per vida de les coses

Els articles de Mira Fedotova tenen un programa de garantia de per vida. Els clients l'utilitzen, però com que la marca és petita i jove, no hi ha molts casos d'aquest tipus. Va passar que era necessari substituir una cremallera trencada als pantalons o alterar el producte a causa del fet que la costura va esclatar. En cada cas, vam fer front a la tasca i els clients estaven molt satisfets.

Com que fins ara hi ha molt poques dades, és impossible concloure com de difícil és executar el programa i quants recursos s'hi gasten. Però puc dir que les reparacions són bastant cares. Per exemple, la substitució d'una cremallera als pantalons al preu del treball és al voltant del 60% del cost de cosir els mateixos pantalons. Així que ara ni tan sols puc calcular l'economia d'aquest programa. Per a mi, és molt important pel que fa als meus valors: arreglar una cosa és millor que crear-ne una de nova.

Foto: Mira Fedotova

Sobre el nou model de negoci

Des dels primers dies d'existència de la marca, no m'agradava el model tradicional de distribució de productes. Se suposa que la marca produeix un cert nombre de coses, intenta vendre a preu total i després fa descomptes pel que no s'ha venut. Sempre he pensat que aquest format no em va bé.

I així vaig idear un model nou, que vam provar a les dues darreres col·leccions. Sembla això. Us anunciem per endavant que tindrem les comandes anticipades obertes per a la nova col·lecció durant uns tres dies determinats. Durant aquests tres dies, la gent podrà adquirir articles amb un 20% de descompte. Després d'això, la reserva està tancada i la col·lecció ja no està disponible per a la compra durant diverses setmanes. En aquestes poques setmanes estem cosint productes per a la comanda anticipada i, a més, en funció de la demanda de certes coses, estem cosint productes per fora de línia. Després d'això, obrim l'oportunitat de comprar productes al preu complet fora de línia i en línia.

Això ajuda, en primer lloc, a avaluar la demanda de cada model i no a enviar massa. En segon lloc, d'aquesta manera podeu utilitzar el teixit de manera més intel·ligent que amb comandes individuals. Com que en tres dies rebem moltes comandes alhora, es poden disposar diversos productes al tallar, algunes peces complementen altres i hi ha menys teixit sense utilitzar.

Deixa un comentari