Gairebé tots ens hem trobat a la feina amb gent que es queixa constantment. Tan aviat com alguna cosa va malament, esperen que ho deixeu anar tot i que escolteu amb diligència el que no estan satisfets. De vegades et veuen com l'única persona a l'oficina que pot "plorar amb l'armilla".
En VĂctor intenta cĂłrrer per l'oficina el mĂ©s rĂ pid possible al matĂ fins al seu lloc de treball. Si no tĂ© sort, es trobarĂ amb l'Anton, i llavors l'estat d'Ă nim es farĂ malbĂ© durant tot el dia.
“L'Anton es queixa sense parar dels errors dels nostres companys, parla del gran esforç que dedica a corregir els seus errors. Estic d'acord amb ell en molts aspectes, però la meva força per donar-li suport ja no Ă©s suficient”, diu VĂctor.
Dasha està terriblement cansat de parlar amb Galya: "Galya és terriblement molest que el nostre cap comú sempre trobi culpa en les petiteses. I això és cert, però fa temps que tots els altres han acceptat aquest tret de carà cter seu, i no entenc per què Galya no és capaç de veure els aspectes positius de la situació.
Qui de nosaltres no ha estat en una situaciĂł com aquesta? Sembla que estem preparats per donar suport als nostres companys, però de vegades nosaltres mateixos no tenim la força per ajudar-los a sobreviure a un moment difĂcil.
A mĂ©s, les emocions negatives sovint sĂłn contagioses. En absència de lĂmits personals clars, les queixes constants d'una persona poden afectar negativament a tot l'equip.
És possible resoldre amb tacte aquesta situaciĂł, mostrant la simpatia necessĂ ria per la persona i els seus problemes, sense deixar-li "estirar" a tu i als altres companys al seu "pantĂ "? SĂ. Però això necessitarĂ una mica d'esforç.
Intenta entendre la seva situaciĂł
Abans de criticar obertament el «plorador», posa't al seu lloc. Serà útil entendre per què busca compartir tots els seus problemes amb tu. Alguns necessiten ser escoltats, altres necessiten consell o la perspectiva d'un aliè. Descobriu què vol un company fent-los preguntes senzilles: “Què puc fer per vosaltres ara mateix? Quina acció espereu que prengui?»
Si pots donar-li el que vol, fes-ho. Si no, no Ă©s del tot culpa teva.
Si tens una relaciĂł prou propera, parla amb ell obertament
Si cada vegada que parleu amb un company de feina, us llança una sèrie de queixes, valdria la pena dir-li directament que us trobeu incòmode amb el seu comportament. Tu també et canses i tens dret a oferir-te un entorn positiu o almenys neutre.
O potser tu mateix inconscientment "convides" un empleat a compartir constantment el seu dolor? Potser esteu orgullĂłs que sempre podeu recĂłrrer per demanar ajuda i suport? Això pot ser un signe de la «sĂndrome del mĂ rtir de l'oficina» en què ens esforcem per ajudar els companys amb tota mena de problemes ja que ens fa sentir valorats i necessaris. Com a resultat, sovint no tenim temps per realitzar les nostres pròpies tasques i atendre les nostres pròpies necessitats.
Mou la conversa amb tacte a altres temes
Si no tens una relaciĂł molt estreta amb el «denunciant», la manera mĂ©s fĂ cil Ă©s expressar breument el teu suport i evitar mĂ©s converses: «SĂ, t'entenc, això Ă©s realment desagradable. Ho sento, em quedo sense temps, he de treballar. Sigueu educats i amb tacte, però no participeu en aquestes converses, i el vostre company aviat s'adonarĂ que no tĂ© sentit queixar-vos-vos.
Ajudeu si podeu, no ajudeu si no podeu
Per a algunes persones, queixar-se ajuda en el procĂ©s creatiu. Per a alguns de nosaltres, Ă©s mĂ©s fĂ cil assumir tasques difĂcils parlant primer. Si us trobeu amb això, suggeriu als empleats que destinin un temps especial per a les queixes. Si desafoga, el teu equip es pot posar a treballar mĂ©s rĂ pidament.