El dia a dia professional està canviant: l'auge del teletreball, l'atracció per la creació d'empreses (+4% entre 2019 i 2020) o fins i tot el desenvolupament d'espais de coworking per lluitar contra l'aïllament dels emprenedors independents. Tanmateix, la conciliació de la vida personal/professional continua sent un repte per a molts de nosaltres, sobretot quan tenim un o més fills petits: hem d'aconseguir aturar-ho tot en el dia sense arribar tard, sense engordar massa la vostra càrrega mental... Per no parlar de la tipus de guarderia per trobar, que s'ha d'adaptar als nostres horaris...
És d'aquesta observació que neix la idea de Marine Alari, fundadora de Mother Work Community, d'incorporar-se a una micro-llar d'infants.Els Petits Prenedors”Dins d'un espai de coworking. Aquest projecte, que porta a terme des de fa dos anys, ha estat possible gràcies a la col·laboració formada amb un col·lectiu d'agències i independents que van adquirir la Villa Maria: l'agència Cosa Vostra, el grup hoteler de Bordeus Victoria Garden i la start-up. Kymono.
Ens vam reunir amb Marine Alari per parlar d'aquesta gran iniciativa.
Hola Marina,
Ets avui una mare empresària d'èxit?
MA: Absolutament, sóc mare d'un nen de 3 anys i embarassada de 7 mesos. Professionalment, sempre he estat a prop dels temes al voltant de la creació i gestió d'empreses des que vaig començar la meva carrera en una firma d'auditoria d'expedients de fusió/adquisició, abans de crear la xarxa de dones emprenedores “Comunitat Mare de Treball” quan vaig arribar a Bordeus dos fa anys.
Per què aquest canvi de la condició d'empleat a la d'empresari?
MA: A l'auditoria, el volum horari és molt important, i era conscient que amb la maternitat, aquest ritme no seria sostenible durant molt de temps. Tanmateix, molt aviat, tan bon punt vaig tornar a la feina després del naixement del meu fill petit, vaig haver d'enfrontar-me a unes expectatives molt altes dels meus superiors, per mantenir el mateix ritme sense un període d'adaptació. És per això que vaig prendre la decisió de continuar la meva activitat autònoma. Però va sorgir un nou obstacle en la meva recerca d'un equilibri entre la vida personal i professional: no vaig trobar lloc en una llar d'infants ni en un sistema alternatiu de guarderia. Aleshores, intercanviant amb altres mares que es trobaven en la mateixa situació, vaig voler crear un lloc on aquestes dones poguessin treballar ambdues en els seus projectes professionals alhora que estiguessin serenes amb la cura del seu fill. La llar d'infants Les Petits Preneurs ho permet ara, ja que es troba a pocs metres de l'espai de coworking.
Com funciona la micro llar d'infants?
MA: Situat a Bordeus Caudéran (33200), la llar d'infants pot acollir fins a 10 nens de 15 mesos a 3 anys durant el dia, i de 3 a 6 anys en atenció extraescolar els dimecres i durant les vacances escolars. Quatre persones treballen a temps complet per tenir cura dels nens petits. Els pares poden reservar d'un a cinc dies per setmana, amb total llibertat, per facilitar l'organització de la seva vida diària.
Quin suport has rebut en aquesta aventura emprenedora?
MA: El primer repte va ser trobar un lloc, després aconseguir l'aprovació dels actors públics i, finalment, trobar el finançament. Per a això, no vaig dubtar a contactar amb els electes locals per tenir el seu acord i suport, però també vaig parlar amb dones que han creat una iniciativa idèntica a l'estranger, a Alemanya i a Anglaterra en particular. Finalment, unir-me al Réseau Entreprendre Aquitaine, que vaig guanyar aquest any, va ser per a mi una gran oportunitat de suport que recomano a tots els emprenedors!
Quins consells t'agradaria compartir amb els (futurs) pares emprenedors?
MA: La càrrega mental és més important que mai, en una vida quotidiana agitada i carregada encara més per aquest context de pandèmia. La meva primera paraula serà, doncs, sense culpa: com a pare, fem el que podem sobretot i això ja és molt bo. Aleshores, en aquesta recerca de l'equilibri entre la vida personal i professional que molts portem, crec que hem d'evitar perdre'ns en extrems massa importants i no centrar-nos massa en la nostra carrera o viceversa. sobre la seva família i els seus fills, a risc d'oblidar-se de si mateix.
Quins són els comentaris dels primers pares companys de feina i les vostres perspectives per al 2022?
MA: Les mares que han integrat tant el coworking com la micro bressol per al seu fill estan conquistades. El que aprecien especialment: un lloc on poder treballar tranquil·lament, la proximitat amb el seu fill per no haver de córrer al matí o al final del dia per deixar-lo o recollir, el vincle i sobretot els intercanvis entre ells. Se senten recolzats tant en les seves qüestions relacionades amb la seva paternitat, com en les seves activitats professionals. Actualment, les sol·licituds són de mitjana de 2 a 4 dies a la setmana, una prova de la necessitat de flexibilitat i llibertat en la seva agenda setmanal.
Per la meva banda, aquest final d'any es dedicarà a l'arribada del meu segon nadó, a crear un nou equilibri personal per a quatre, així com a estabilitzar la vida quotidiana a Villa Maria. Després tinc alguns projectes en discussió per al 2022, com duplicar el model a altres ciutats i desenvolupar franquícies. També vull seguir donant suport a les dones a través de la formació individual, en el seu projecte de creació o desenvolupament del seu negoci. El meu objectiu: ajudar cada cop més dones a crear la vida que volen.