Molts psicòlegs i entrenadors argumenten que només aquells que tenen la capacitat d'autoorganitzar-se i tendeixen a ser sistemàtics poden convertir-se en líders. És realment? O tothom pot convertir-se en líder? Quines qualitats necessites desenvolupar per a això? L'emprenedora i coach empresarial Veronika Agafonova respon a aquestes preguntes.
Què és un líder? Aquest és qui fa la seva pròpia elecció i no trasllada la responsabilitat als altres. Els líders no neixen, es fan. Llavors, per on comences?
En primer lloc, cal adonar-se que el vostre passat no determina el vostre futur. No us limiteu a la saviesa popular "on vau néixer, va ser útil": si veniu d'una família d'obrers, això no vol dir en absolut que no podreu assolir altures. Un veritable líder sap que no importa el que va passar en el passat, tot es pot aconseguir.
En segon lloc, és important assumir la responsabilitat de tot el que passa a la teva vida. És un error pensar que hi ha coses que no es poden influir, és inútil culpar l'entorn del teu fracàs. Encara que l'agressió va dirigida al líder, entén que va ser la seva elecció estar en aquesta situació. No depèn de les circumstàncies, és capaç d'aturar l'agressió ara mateix i no entrar en situacions semblants en el futur. Està en el seu poder decidir quina actitud acceptar i quina no.
Fer llistes d'«el que necessito per ser completament feliç» està bé, però s'han d'adreçar a tu.
En tercer lloc, finalment hauríeu d'entendre que la vostra felicitat és vostra i només la vostra tasca. No cal esperar que els altres compleixin els teus desitjos, com passa sovint en les relacions familiars. Fer llistes d'«allò que necessito per ser completament feliç» està bé, però s'han d'adreçar a tu mateix, no a un cònjuge, familiar o company. El líder fa llistes de desitjos i les compleix pel seu compte.
El meu primer negoci va ser una escola de música. En ella vaig conèixer molts adults que van patir que en la infància no els enviaven a aprendre a tocar aquest o aquell instrument, se'n van queixar tota la vida, però durant molt de temps no van fer res per complir els seus somnis. Posició de lideratge: mai és massa tard per fer el primer pas.
Estil de vida líder
El líder no creu que ho sap tot. Contínuament prova coses noves, aprèn, es desenvolupa, amplia els seus horitzons i deixa entrar a la seva vida gent nova i informació fresca. El líder té professors i mentors, però no els segueix cegament, no percep les seves paraules com la veritat definitiva.
És possible i necessari assistir als entrenaments, però definitivament no val la pena elevar els entrenadors al rang de guru i no considerar tot el que diuen com a veritat absoluta. Qualsevol persona pot cometre errors, i un mètode eficaç per a un pot no ser com un altre.
El líder té una opinió sobre cada tema, escolta les recomanacions dels altres, però pren la decisió ell mateix.
Talent i motivació
Necessites talent per ser líder? Un autèntic líder no es fa aquesta pregunta: el talent és quelcom que ens dona la naturalesa, i està acostumat a estar al capdavant de la seva vida. El líder sap que la motivació és més important, la capacitat d'entendre clarament el que es vol i actuar amb total dedicació per aconseguir-ho.
Si una persona no s'organitza per aconseguir alguna cosa en els negocis o a la feina, simplement no té prou ganes. Cadascú de nosaltres es pot organitzar en el negoci que realment necessita. El fenomen del lideratge consisteix en triar prioritats i crear ordre. I el més important és adonar-se correctament d'això.
Només queda enamorar-se de l'estat d'incertesa i risc, perquè sense ells el desenvolupament és impossible.
A molts de nosaltres no ens agrada el caos i la imprevisibilitat, molts tenen por del desconegut. Estem disposats així: la tasca del cervell és protegir-nos de tot allò nou, allò que potencialment és capaç de fer-nos mal. El líder s'enfronta al repte del caos i la imprevisibilitat i surt amb valentia de la seva zona de confort.
No hi ha un esquema exacte de com arribar a ser milionari demà: els negocis i les inversions sempre són un risc. Pots guanyar, però ho pots perdre tot. Aquesta és la regla principal del món dels grans diners. Per què hi ha diners, fins i tot en l'amor no hi ha cap garantia. Només queda enamorar-se de l'estat d'incertesa i risc, perquè sense ells el desenvolupament és impossible.
Organització de la vida i dels negocis
El líder no va amb el flux: organitza la seva pròpia vida. Ell decideix quant i quan treballar i crea valor per als seus clients. Veu clarament l'objectiu final, el resultat que vol aconseguir, i troba persones que poden ajudar-lo a aconseguir-ho. El líder no té por d'envoltar-se de professionals forts, no té por de la competició, perquè sap que la clau de l'èxit està en un equip fort. El líder no està obligat a entendre tots els matisos, pot trobar aquells a qui confiar-ho.
La tasca més difícil és assumir la responsabilitat i organitzar la teva vida de manera que porti al resultat previst. Difícil però factible.